Стратегический менеджмент.
Обучение Стратегический менеджмент в Алматы и Астане: от теории к практике" станет вашим надежным проводником в мир стратегического управления. Мы предлагаем комплексную программу, которая позволит вам освоить ключевые инструменты и методики разработки и реализации эффективных стратегий.
Что вы узнаете на нашем курсе?
Курс состоит из семи насыщенных модулей, которые последовательно раскроют перед вами все аспекты стратегического менеджмента:
Модуль 1. Введение в стратегический менеджмент: фундамент успеха
Прежде чем строить будущее, важно понять основы. В этом модуле мы погрузимся в ключевые понятия стратегического управления:
- Понятие стратегии: Проследим эволюцию этого термина от военного дела до современного бизнеса и определим его ключевые элементы.
- Различия между стратегическим, тактическим и операционным управлением: Научимся видеть "большую картину" и отличать стратегические решения от тактических шагов и операционных задач.
- Уровни стратегии: Рассмотрим корпоративную, бизнес-единицы и функциональную стратегии, понимая их взаимосвязь и влияние на организацию в целом.
- Жизненный цикл бизнеса и роль стратегии на каждом этапе: Узнаем, как стратегический подход адаптируется к различным стадиям развития компании.
Модуль 2. Внешний стратегический анализ: взгляд за горизонт
Чтобы принимать верные стратегические решения, необходимо понимать внешнее окружение бизнеса. Этот модуль посвящен инструментам анализа внешней среды:
- PESTEL-анализ: Научимся анализировать политические, экономические, социальные, технологические, экологические и правовые факторы, влияющие на бизнес.
- Модель пяти сил Портера: Освоим мощный инструмент для анализа конкурентной среды и определения привлекательности отрасли.
- Анализ отрасли и конкуренции: Углубимся в изучение структуры отрасли, поведения конкурентов и выявление ключевых факторов успеха.
- Оценка рисков и возможностей среды: Научимся идентифицировать потенциальные угрозы и перспективные возможности для бизнеса.
Модуль 3. Внутренний стратегический анализ: раскрываем потенциал
Понимание собственных сильных и слабых сторон – crucial для разработки реалистичной стратегии. В этом модуле мы сосредоточимся на внутреннем анализе компании:
- SWOT-анализ: Интегрируем анализ внешней и внутренней среды для определения ключевых стратегических направлений.
- VRIO-анализ ресурсов и компетенций: Оценим ценность, редкость, имитируемость и организацию ресурсов и компетенций компании для достижения конкурентного преимущества.
- Цепочка создания ценности (Value Chain): Проанализируем основные и вспомогательные виды деятельности компании для выявления возможностей повышения эффективности и создания ценности для клиента.
- Организационная культура и структура как стратегические ресурсы: Поймем, как культура и организационная структура могут способствовать или препятствовать реализации стратегии.
Модуль 4. Формирование стратегии: создаем дорожную карту успеха
Вооружившись результатами анализа, мы переходим к самому интересному – разработке стратегии:
- Типы стратегий (Майкл Портер): Изучим стратегии лидерства по издержкам, дифференциации и фокусировки, определяя наиболее подходящую для вашего бизнеса.
- Стратегии роста (Матрица Ансоффа): Рассмотрим стратегии интенсивного роста, интеграции и диверсификации для расширения бизнеса.
- Бизнес-модель: Canvas и другие подходы: Освоим инструменты для визуализации и проектирования эффективной бизнес-модели.
- Целеполагание: SMART, OKR: Научимся ставить четкие, измеримые, достижимые, релевантные и ограниченные по времени цели, а также использовать фреймворк OKR для амбициозных целей.
Модуль 5. Реализация стратегии: претворяем планы в жизнь
Даже самая блестящая стратегия останется на бумаге без эффективной реализации. Этот модуль посвящен практическим аспектам внедрения стратегии:
- Построение стратегической карты (Strategy Map): Визуализируем стратегические цели и их взаимосвязи для лучшего понимания и коммуникации.
- Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard): Освоим инструмент для измерения эффективности реализации стратегии по четырем ключевым перспективам.
- Управление проектами как инструмент реализации стратегии: Поймем, как использовать проектный менеджмент для достижения стратегических целей.
- Лидерство и организационные изменения: Рассмотрим роль лидера в процессе реализации стратегии и управление организационными изменениями.
Модуль 6. Оценка и контроль стратегии: держим руку на пульсе
Стратегия – это не статичный документ, а живой процесс, требующий постоянного мониторинга и корректировки:
- KPI и стратегический контроль: Определим ключевые показатели эффективности (KPI) для отслеживания прогресса в реализации стратегии.
- Анализ отклонений и корректировка стратегии: Научимся выявлять отклонения от плана и принимать своевременные корректирующие меры.
- Цикл стратегического управления: Закрепим понимание непрерывного процесса планирования, реализации, анализа и пересмотра стратегии.
Модуль 7. Практика и кейсы: учимся на реальном опыте
Теория без практики мертва. В этом заключительном модуле мы применим полученные знания на реальных примерах:
- Анализ стратегий известных компаний (Apple, Tesla, Shell и др.): Разберем успешные и неудачные стратегии мировых лидеров.
- Разработка стратегии для выбранной компании или кейса: Получим практический опыт разработки стратегического плана.
- Групповая работа и защита стратегических планов: Совершенствуем навыки командной работы и презентации стратегических решений.
Для кого этот курс?
- Руководители и собственники бизнеса, стремящиеся к устойчивому росту и конкурентоспособности.
- Менеджеры среднего звена, ответственные за разработку и реализацию стратегий на уровне подразделений.
- Специалисты, желающие углубить свои знания в области стратегического управления и карьерного роста.
- Все, кто интересуется стратегическим мышлением и хочет понимать, как принимаются ключевые решения в бизнесе.
Пройдя наш курс, вы сможете:
- Понимать ключевые концепции и инструменты стратегического менеджмента.
- Проводить всесторонний анализ внешней и внутренней среды компании.
- Разрабатывать эффективные стратегии, соответствующие целям и возможностям бизнеса.
- Планировать и контролировать реализацию разработанных стратегий.
- Принимать обоснованные стратегические решения, ведущие к успеху.
- Мыслить стратегически и видеть перспективы развития бизнеса.
Инвестируйте в свое будущее и будущее своей компании! Запишитесь на курс "Стратегический менеджмент: от теории к практике" уже сегодня!
