Курс обучения HR-Менеджера в Алмате и Нур-Султане.
HR-менеджер — это человек, который управляет персоналом: мотивирует, оценивает и ищет нужных специалистов.
Мы составили идеальный портрет менеджера по персоналу, а также списки обязательных личных и деловых качеств,
требования к знаниям и навыкам специалиста по управлению персоналом.
Профессиональная компетентность
Чтобы соответствовать своей профессии, HR-менеджер должен отлично знать трудовое законодательство,
порядок ведения кадрового делопроизводства, владеть технологией поиска и отбора персонала.
Не менее важно знание современных методик оценки персонала, умение построить систему адаптации и мотивации.
HR-менеджер должен уметь организовать обучение сотрудников и оценить его эффективность, разработать мероприятия,
направленные на повышение лояльности персонала, организовывать корпоративные мероприятия.
Свидетельствовать о профессионализме HR-а будет и активная жизненная позиция, инициативность и высокая коммуникабельность,
осведомленность о состоянии дел в подразделениях компании.
Тенденция такова, что чем выше статус HR-менеджера в организации, тем выше должна быть его профессиональная компетентность.
Уровень квалификации HR-а всегда привлекает внимание всех сотрудников компании - от рабочего до руководителя - поэтому нельзя давать повод усомниться в вашей компетентности.
Будьте инициативны, читайте специальную литературу и обменивайтесь опытом с коллегами. Станьте профессионалом своего дела, незаменимым для компании.
Квалификационные требования к HR-менеджеру
1. Образование предпочтительно в области психологии, социологии, управления трудовыми ресурсами, менеджмента, бизнеса.
Хотя это не обязательно. Среди менеджеров по персоналу встречаются специалисты с образованием по разным специальностям.
2. Более весомыми, по сравнению с профессиональными знаниями, являются личностные компетенции, такие как:
- Ориентация на результат, стрессоустойчивость, обучаемость.
- Развитые навыки убеждения, умение принимать нестандартные решения.
- Тайм-менеджмент, умение работать с большими объемами информации.
Программа и содержание курса HR - Менеджера:
1. Управление персоналом.
2. Система сбалансированных показателей или почему в одних компаниях KPI работает, в других -нет.
3. Формирование эффективных команд.
4. Как правильно и эффективно мотивировать персонал. Теории по мотивации.
5. Система рангов. Грейдирование. Compensations & Benefits.
6. Как работает Отдел по управлению персоналом.
7. Формирование кадрового резерва. Институт Наставничества
8. Дуальное обучение.
9. Подбор и отбор персонала.
10. Эмоциональный интеллект.
11. Управление временем.
12. Формирование корпоративной культуры.
13. Построение системы обучения в организации.
14. Кадровый документооборот.
Формат обучения:
- Индивидуальный
- Корпоративный
- Дистанционный
Стоимость обучения:
зависит от формата обучения (уточняйте у менеджеров)
Дополнительная информация:
Дни и время по договорённости
Выдаваемый документ о квалификации:
Свидетельство обучения (Сертификат)
