Увеличение оборота компании и увеличение денежных потоков. Финансовое планирование и управление движением денежных потоков.

Этапы управления финансами

Управление финансами – исторически первая компетенция Высшей Школы Экономики, в ней наша компания осуществила наибольшее число проектов и предлагает самый широкий спектр продуктов и услуг (бюджетирование, управленческий учет, финансовый анализ, МСФО и мн. др.). Заказчики получают единую автоматизированную систему управления финансами из взаимосвязанных блоков:

• бюджетное планирование,
  
  
• управленческий учет и отчетность,
  
  
• платежный календарь (казначейство) и управление ликвидностью,
  
  
• международная отчетность по МСФО и GAAP,
  
  
• электронный документооборот финансовых документов,
  
  
• управление инвестиционной деятельностью и инвестиционными затратами,
  
  
• а также регламентированный (бухгалтерский и налоговый) учет.

Управление финансами

Системы такого уровня «пронизывают» деятельность всей компании, и дают возможность заказчикам как решать прикладные задачи финансового менеджмента: управление ликвидностью, рентабельностью, стоимостью бизнеса, так и в целом повышать уровень коллективной работы над общими задачами в компании, позволяют компаниям достигать финансовых целей в соответствии со своей стратегией.

Увеличение оборота компании постоянно ведёт к увеличению денежных потоков, без правильно финансового планирования и управления движением денежных потоков невозможно распределить и рационально вкладывать денежные средства.

Если для Заказчика актуально:

• создать систему управленческой отчетности
• добиться сокращения затрат по всей цепочке создания добавленной стоимости
• увеличить точность планирования, глубину и правильность бюджетирования
• повысить качество, надежность и скорость получения финансовой информации, получать оперативную отчетность в режиме реального времени
• использовать преимущества современных технологий подготовки и предоставления финансовой отчетности