Разработка стратегии компании

Формирование и запуск системы долгосрочного управления: корпоративные, бизнес- и операционные стратегии

Проект по этапам

Стратегическое консультирование

Отлаженная система стратегического менеджмента

Когда нужна разработка стратегии

Задача стратегического консультирования — формирование и запуск в работу систем долгосрочного управления. Целенаправленное развитие и фокусировка на стратегических приоритетах позволяют организациям обретать успех и сохранять его.

Повысить стоимость бизнеса

Определить стратегические направления развития

Повысить конкурентоспособность и эффективность деятельности

Внедрить систему стратегического и операционного планирования

Что вы получите

Анализ целевых рынков, клиентов и конкурентной среды

Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз

Сценарии развития компании и их моделирование

Стратегические цели и задачи

Стратегии отдельных бизнес-направлений

Бизнес-модель компании

Систему ключевых показателей деятельности

Преимущества работы с нами

Результатом проекта становится отлаженная система стратегического менеджмента как основа эффективного управления изменениями.

Объективная диагностика

Анализируем текущее положение компании, рынок и внутренние возможности.

Чёткие приоритеты

Помогаем определить цели и направления развития бизнеса.

Обоснованные решения

Используем данные, сценарии и финансовые оценки.

Практический план

Формируем дорожную карту с мероприятиями, сроками и ответственными.

Управление рисками

Учитываем ограничения и возможные изменения внешней среды.

Сопровождение реализации

Помогаем контролировать показатели и корректировать действия.

Что нужно от вас

Разработка стратегии — совместная работа консультантов и руководства компании.

Данные о бизнесе

Показатели, рынки, продукты и каналы сбыта

Участие руководства

Вовлечённость собственников и топ-менеджмента

Цели

Ожидания от стратегии и горизонт планирования

Рабочая группа

Ответственные за проект сотрудники

Кому подойдёт услуга

Собственникам бизнеса

Топ-менеджменту компаний

Компаниям на этапе роста

Организациям перед преобразованиями

Компаниям, выходящим на новые рынки

Виды стратегий и услуги

Предлагаем корпоративные и бизнес-стратегии, операционные стратегии и стратегию преобразований компании.

Корпоративная стратегия Анализ рынков, сценарии развития и стратегические цели.

Операционные стратегии Бизнес-модели и ключевые показатели деятельности.

Преобразования Организационный дизайн и управление изменениями.

анализ целевых рынков, клиентов и конкурентной среды, разработка сценариев и стратегических целей

определение стратегий отдельных направлений деятельности компании

разработка бизнес-модели компании

разработка системы ключевых показателей деятельности

определение принципов организационного дизайна и разработка моделей структур

детальная проработка выбранной модели, включая распределение функций и ответственности

Данияр Сейітов Руководитель проекта

Арман Ашимов Инженер-программист

Аружан Нұрсұлтан Дизайнер пользовательского опыта

Ерлан Тұрар Аналитик данных

Айгерим Садыкова Кредитный аналитик

Удобная платформа для обучения

Современный личный кабинет с интуитивным интерфейсом. Управляйте своим обучением, отслеживайте прогресс и общайтесь с преподавателями в одном месте.

Учебные материалы

Доступ ко всем лекциям, презентациям и заданиям

Расписание занятий

Календарь с напоминаниями о предстоящих уроках

Прогресс

Статистика успеваемости и выполненных заданий

Видеолекции

Смотрите лекции в любое удобное время

Частые вопросы об услуге «Разработка стратегии»

Что входит в услугу «Разработка стратегии»?

Состав работ определяется после анализа задачи клиента. Мы согласуем этапы, ожидаемый результат, сроки и перечень необходимых документов, а затем фиксируем их в предложении.

Кому подходит эта услуга?

Услуга подходит компаниям и предпринимателям, которым требуется профессиональная поддержка по направлению «Разработка стратегии» без расширения собственной команды.

Как организована работа над проектом?

Работа начинается с консультации и диагностики. Затем мы формируем план, назначаем ответственных специалистов, выполняем согласованные этапы и предоставляем результаты клиенту.

От чего зависят сроки и стоимость?

Сроки и стоимость зависят от объёма работ, состояния исходных данных, сложности задачи и требуемой глубины сопровождения. Точные условия определяются после первичной оценки.

Как обеспечивается конфиденциальность?

Информация и документы клиента используются только для выполнения согласованных работ. Доступ к ним получают специалисты, непосредственно участвующие в проекте.

Профессиональная Разработка Стратегии Компании

Если Заказчик ставит цель:

повысить стоимость бизнеса
провести анализ рынка и определить стратегические направления развития бизнеса
повысить конкурентоспособность бизнеса и эффективность деятельности
разработать и внедрить комплексную систему стратегического и операционного планирования
провести комплексные преобразования в системе управления

Задача Высшей Школы Экономики в области стратегического консультирования - это формирование и запуск в работу систем долгосрочного управления у наших заказчиков. Целенаправленное развитие и фокусировка на стратегических приоритетах и конкурентных преимуществах позволяет любым организациям обретать успех и сохранять его в неограниченном временном горизонте!

Результатом проекта Высшей Школы Экономики является отлаженная система стратегического менеджмента как основа эффективного управления изменениями, успешного противостояния конкурентным и иным внешним угрозам, перспективного развития компании.

Высшая Школа Экономики предлагает следующие услуги:

Виды стратегий	Предоставляемые услуги	Содержание работ
Корпоративные и бизнес-стратегии	Разработка корпоративных стратегий	Анализ целевых рынков, клиентов, конкурентной среды и каналов сбыта Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз рынка Разработка сценариев развития Моделирование сценариев Разработка стратегических целей и задач
Корпоративные и бизнес-стратегии	Разработка стратегий бизнес-направлений	Определение стратегий отдельных направлений деятельности компании (по продуктам, рынкам, регионам и др.)
Операционные стратегии	Разработка бизнес-моделей	Разработка бизнес-модели компании
Операционные стратегии	Ключевые показатели деятельности	Разработка системы ключевых показателей деятельности
Стратегия преобразований	Организационный дизайн	Определение принципов организационного дизайна Разработка моделей организационных структур Детальная проработка выбранной модели, в том числе распределение функций и структуры подотчетности Разработка организационной модели корпоративных центров, общих центров обслуживания и др.
Стратегия преобразований	Управление преобразованиями	Разработка стратегии и плана преобразований Организация управления преобразованиями

Не знаете, какую программу выбрать?

Наши специалисты помогут подобрать программу обучения под ваши цели и ответят на все вопросы. Консультация бесплатная!

Начать обучение Получить консультацию

Связь с нами в один клик, звоните. +7 (727) 224-21-21

свяжитесь с нами в мессенджерах