Грейдинг: пошаговые процессы и практические рекомендации

Чему вы научитесь:

• Какие бывают современные методики оценки должностей, их особенности и различия
• Как построить грейдинговую систему
• Различные дизайны грейдинговой системы
• Как использовать проектный подход при внедрении грейдинга

 Преимущества курса:

• Возможность увеличения вашего дохода;
• Вы можете обучаться в очном и в онлайн формате (уточнять у менеджера);
• Вы получите Сертификат от ТОО «Высшей Школы Экономики» «Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов»;
• Возможность получения бонусов на прохождения других курсов;

ПРОГРАММА

1. Разработка стратегии и политики в сфере оплаты труда

1.1.  Составляющие компенсационного пакета

1.2. Тренды на рынке труда

2. Разработка системы вознаграждения на основе грейдов

2.1.  Технология описания и анализа должностей: формы описания, порядок сбора, анализ позиций

2.2.  Методы оценки работы: популярные методы оценки работы (метод Hay (Эдварда Хея), методика Mercer

2.3.  Разработка собственной системы оценки работ: выбор факторов оценки, установление их веса, разработка шкалы оценки и описаний уровней каждого фактора

2.4. Технология построения структуры базового вознаграждения

- Определение количества грейдов

- Установление «вилки» заработной платы: размер «вилки», перекрытие диапазонов, ступени «вилки»

- Установление заработной платы сотруднику внутри «вилки» на основе его оценки

- Категоризация должностей и система надбавок как инструменты регулирования окладов

- Виды структуры грейдов и их особенности: узкие (традиционные) и широкие полосы оплаты (бэнды)

3. Принципы эффективного внедрения системы грейдов – проектный подход:

3.1. План и средства коммуникации: корпоративные СМИ, собрания, презентации

3.2. Принципы коммуникации: кому, что, когда, зачем, где и как