Грейдинг: пошаговые процессы и практические рекомендации
Чему вы научитесь:
- Какие бывают современные методики оценки должностей, их особенности и различия
- Как построить грейдинговую систему
- Различные дизайны грейдинговой системы
- Как использовать проектный подход при внедрении грейдинга
Преимущества курса:
- Возможность увеличения вашего дохода;
- Вы можете обучаться в очном и в онлайн формате (уточнять у менеджера);
- Вы получите Сертификат от ТОО «Высшей Школы Экономики» «Институт профессиональных бухгалтеров и аудиторов»;
- Возможность получения бонусов на прохождения других курсов;
ПРОГРАММА
- Разработка стратегии и политики в сфере оплаты труда
1.1. Составляющие компенсационного пакета
1.2. Тренды на рынке труда
- Разработка системы вознаграждения на основе грейдов
2.1. Технология описания и анализа должностей: формы описания, порядок сбора, анализ позиций
2.2. Методы оценки работы: популярные методы оценки работы (метод Hay (Эдварда Хея), методика Mercer
2.3. Разработка собственной системы оценки работ: выбор факторов оценки, установление их веса, разработка шкалы оценки и описаний уровней каждого фактора
2.4. Технология построения структуры базового вознаграждения
- Определение количества грейдов
- Установление «вилки» заработной платы: размер «вилки», перекрытие диапазонов, ступени «вилки»
- Установление заработной платы сотруднику внутри «вилки» на основе его оценки
- Категоризация должностей и система надбавок как инструменты регулирования окладов
- Виды структуры грейдов и их особенности: узкие (традиционные) и широкие полосы оплаты (бэнды)
- Принципы эффективного внедрения системы грейдов – проектный подход:
3.1. План и средства коммуникации: корпоративные СМИ, собрания, презентации
3.2. Принципы коммуникации: кому, что, когда, зачем, где и как
